2023年7月19日，保利物業集團年中會議于上海圓滿舉行,保利置業黨委委員、副總經理、保利物業黨委書記、董事長祖大勇,保利物業領導班子、各職能中心（辦）負責人、各區域總經理等共計30余人參會。

物業總部各職能中心（辦）負責人圍繞上半年各條線整體運營情況、重點指標完成情況及各重點工作進展及不足進行匯報，對下半年工作做了規劃，領導班子就各自分管業務板塊做了回顧和點評，要求各職能部門分析梳理短板、汲取經驗教訓、提高管理水平，積極幫助各區域公司共同達成年度指標。隨后，賽惟咨詢就2023半年度第三方客戶滿意度調研做了專項匯報。

貴州、環渤海、浙江、云南、武漢、廣西等區域公司做了工作匯報，各區域在上半年保穩定、保營收、保安全，積極推進人員定編轉化、陳欠催繳、網格化機制試點、練兵練將等重點工作，取得一定成效，也暴露出一些短板。針對下半年工作，各區域公司提出各自思路，展現了達成全年任務的堅定決心。

保利置業黨委委員、副總經理、保利物業黨委書記、董事長祖大勇指出，2023年是任務繁重和艱巨的一年，多項重大改革措施要出臺落地，每項工作都是難啃的“硬骨頭”，必須提高思想站位、主動擔當作為，才能保障各項工作善作善成、取得實效。要把“經營性現金流”和“利潤”這兩個終極目標牢牢放在心里、印在腦中，全面提升物業公司的經營意識和管理能力；要持續提高基礎服務品質，確保達成年度第三方客戶滿意度得分總目標；要始終牢固樹立底線意識，絲毫不可懈怠和放松。

奔跑在理想的路上

回頭有一路的故事

低頭有堅定的腳步

抬頭有清晰的遠方

2023下半場

讓我們繼續奮斗！