2024啟新程 ▏保利物業召開2024年度黨建工作會議暨安全生產工作會議、經營工作會議
2024年1月31日，保利物業2024年度黨建工作會議暨安全生產工作會議、經營工作會議在上海召開，傳達落實保利集團2024年度工作會議精神、保利置業2024年度黨建工作會議暨經營工作會議精神和要求，總結2023年保利物業黨建、安全生產、經營管理工作情況，部署2024年重點工作。保利置業副總經理、保利物業黨委書記、董事長祖大勇出席會議，保利物業領導班子、總部各職能中心(辦)負責人，各區域公司總經理、各區域公司領導班子成員、相關部門負責人及骨干人員分別在主會場和分會場參會。
保利物業黨委副書記、紀委書記師海濤代表物業黨委作了2024黨建工作報告。報告回顧了2023年在保利置業黨委的正確領導下，保利物業黨委全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，扎實推進保利物業“鑄魂 強基 賦能”黨建工作三年行動方案的工作情況。2023年以政治建設統領全局，以組織建設夯實根基，以人才“賦能”助力發展，以作風建設正風肅紀，以意識形態掌握主導，以群團建設服務大局。2024年，公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，以黨建引領凝聚工作合力，堅持基礎工作抓規范、特色工作抓創新、整體工作抓提升，不斷加強政治建設，夯實組織基礎，建強戰斗堡壘，著力推動公司高質量發展。
保利物業黨委委員、副總經理陳飛舟作了年度安全工作報告。2023年物業公司全面落實上級部門對安全生產的各項要求，結合各區域公司實際情況，壓實主體責任，有效防范和遏制各種安全事故的發生。2024年，公司將從“扎實做好安全管理的四個要求及兩項提升”“強化安全意識，落實安全責任”“加強安全管控，提高專業水平”“形成管控有效閉環，不斷提升管理水平”這四方面狠抓安全生產。以“時時放心不下”的責任感，切實抓好安全生產工作，有效防范各類事故發生，確保全年安全生產形勢平穩，營造良好的安全生產環境。 保利物業總經理王鑫磊代表公司作了題為《聚焦問題破瓶頸 攻堅克難促發展》的總經理工作報告。報告指出，2023年是保利置業上市30周年，也是物業公司深化改革、轉型發展，構建服務力之年。物業公司認真落實上級黨委決策部署，積極落實各項專項任務，保營收、強效益、促改革、講精益、扭虧損、抓服務，整體經營業績行穩致遠，客戶滿意度持續提升，收繳、陳欠工作打破公司同口徑新紀錄，為服務力建設奠定基石。2024年，面對以客戶需求為內核的“服務力”時代，保利物業將繼續堅持經營與服務并重，以市場為導向、以客戶為核心、以品質為關鍵、以精益為路徑、以卓越為目標，不斷提升自我，扎實推動整體經營能力和服務力提升，持續深化各項改革發展任務以促進公司高質量發展。 會上發布了《2023年度業績點評及2024年重點工作計劃專題報告》，明確了2024年要以“1233”戰略為主要工作方向，以指標牽引為核心，做好住宅業態和商寫業態服務工作，加強科技賦能，做實安全管理。隨后，進行了信息化專項匯報及云南、浙江、哈爾濱區域公司專項匯報。 保利置業副總經理、保利物業黨委書記、董事長祖大勇作總結講話，全面回顧了保利物業2023年各項工作，在肯定工作成績的同時，強調以“堅持一條主線，緊扣兩個定位，抓好六項重點工作”為總體要求，開展2024全年工作。
堅持一條主線 即以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，增強“四個意識”、胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，緊盯2023年工作中存在的短板和問題，圍繞全年任務目標，主動出擊，破舊立新，進一步釋放改革和發展動能。 緊扣兩個定位 即堅持推進專業化能力建設，堅持推進服務力建設。繼續緊扣專業化能力和服務力建設不動搖，平衡好效益與品質的關系。 抓好六項重點工作 一是要堅持穩中求進，以黨建引領凝聚工作合力。加強政治引領，堅定不移把好方向，促進黨建融入中心。 二是要抓好人事改革工作，強考核重激勵，激發員工履職動能。要盡快推動落地公司組織架構、績效考核、薪酬體系落地工作。 三是要強化財務管控，實現降本增效。要繼續精打細算過日子，丟掉一切不符合“習慣過緊日子”的思想。 四是要發力新賽道，為公司持續發展做出貢獻。繼續提升重點區域、重點業態的拓展能力。 五是要加速信息化建設，助力業務發展。要盡快建設各業務系統，實現“業務管理線上化”。 六是要筑牢安全生產紅線，持續抓好安全生產工作，安全生產工作需常抓不懈。 會上對保利物業各類先進集體和個人進行了表彰，各基層黨組織負責人、各區域公司負責人分別簽訂了黨風廉潔建設責任書、安全生產責任書，各中心（辦）負責人遞交了廉潔從業承諾書。
